Projectrisico’s beheersen met agile/lean

Volgens Anko Tijman kent iedereen de cijfers: ict-projecten hebben een beschamend laag percentage projecten dat succesvol is. Te veel in scope of te complex, te weinig gebruikersbetrokkenheid, onrealistische deadlines, wijzigende doelen… Veel factoren die succes in de weg staan. Die factoren zijn zo complex en verspreid, daar is geen ’silver bullet’ voor, zegt Anko in zijn artikel op de Computable website. Toch mogen we ons, volgens Anko, als professionals afvragen in hoeverre we onze projecten zodanig inrichten dat we actief sturen op het voorkomen van die overbekende risico’s. Zijn ervaring is dat wanneer je de agile-methode toepast op projecten, je op een adequate manier kunt sturen op het voorkomen van de meeste faalfactoren van traditioneel ingerichte projecten. Verder zegt Anko dat je daar bovenop met de lean-aanpak het ontwikkelproces, met bijbehorend testproces, als geheel ook nog eens aanzienlijk kan verbeteren. Lees hier zijn uitleg van deze methodes.